近年来，沂源县紧紧围绕稳投资促增长工作目标，持续深化工程建设项目审批制度改革，加快重点项目手续办理，助推营商环境进一步优化提升。

　　清单式管理，精准化推进

　　一是摸清家底。围绕47个省市重点项目，沂源县行政审批局牵头各手续办理部门深入项目一线，分层分类摸清各项目基本情况，梳理立项、土地、规划、环评、稳评、施工许可等手续办理流程。二是编制清单。编制手续办理“颗粒化”清单，列明各项目手续办理情况、存在问题，明确手续办理层级和责任单位、最后完成时限等。三是销号管理。坚持“一项目一策、一手续一策”，采取销号管理方式，精准推进重点项目手续办理。

　　推行并联审批，减环节减时间

　　一是综合受理。建立项目服务中心，一次性接收项目单位网上上传或者现场递交的全部申报材料，对材料齐全、要件合格的马上受理并分发相关部门，对不齐全、不合格的一次性告知项目单位补充完善。二是分类办理。各手续办理部门同步审查申报材料，在规定时限内完成本部门手续办理工作。对涉及手续办理部门多、协调难度大的项目，沂源县行政审批局牵头开辟“绿色通道”，以会商会议的方式进行联审。三是限时办结。手续办结后1个工作日内，项目服务中心工作人员通知项目单位现场领取或通过政务专递免费递送办理结果。

　　全程帮办代办，减少跑动次数

　　一是大厅帮办。在沂源县政务服务中心设置帮办代办服务窗口，根据项目单位需要，一对一进行业务指导，协助准备申报材料，协调办理各项审批手续。二是上门服务。为47个省市重大项目分别配备项目管家，深入项目一线，开展上门问需和现场服务活动。三是业务培训。针对项目单位手续办理人员流动更换频繁、业务不熟练问题，围绕所需材料、平台流程、易漏易错事项等主要方面，组织项目单位手续办理人员进行了业务培训，解决资料准备慢、错误多的问题，确保资料一经上传即能受理、进入审批流程。

　　完善审批机制，降低行政成本

　　一是建立联络员制度。各手续办理部门确定1-2名业务骨干负责本部门项目手续办理，并确定1名联络员负责项目资料接转和相关事项沟通衔接。通过压实审批责任，确保对项目申报材料做到同步审查、限时办结。二是建立健全会商制度。及时研究解决项目审批过程中的难点、堵点问题，特别是并联审批问题。三是建立定期通报制度。每周汇总通报项目办理情况，分析存在问题，研判审批形势，交流先进经验。并以督办函形式加强督导，加快项目手续办理，为重点项目开工建设奠定了坚实基础。